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Uma diretoria financeira sênior, sem o custo de uma.
CFO, controller e analista dedicados à sua empresa, com rotina mensal, indicadores e projeções para você decidir com números, e não com intuição.
Quando faz sentido
Sua empresa cresceu. O financeiro acompanhou?
A maioria das empresas supera a própria estrutura financeira muito antes de conseguir justificar um CFO em tempo integral. Nesse intervalo, decisões grandes são tomadas com informação incompleta.
Você decide preço, contratação e investimento sem saber a margem real de cada produto, cliente ou contrato.
O caixa surpreende no fim do mês, mesmo com as vendas crescendo.
O banco, o investidor ou o sócio pede projeções, e ninguém dentro de casa sabe montar.
A contabilidade entrega o passado em dia, mas ninguém transforma esses números em próximos passos.
Se dois ou mais desses pontos soam familiares, é hora de ter uma diretoria financeira.
Contabilidade e CFO as a Service
Sua contabilidade conta o que aconteceu. O CFO ajuda a decidir o que fazer.
Os dois papéis se completam. Muitas empresas têm um bom contador e, mesmo assim, ninguém olhando para frente.
O que a contabilidade entrega
Balanço e demonstrações dentro do prazo legal
Impostos apurados e obrigações em dia
Folha e encargos calculados
Registro fiel do que já aconteceu
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O que o CFO as a Service entrega
DRE gerencial por produto, cliente ou unidade
Fluxo de caixa projetado e cenários
Orçamento, metas e acompanhamento de desvios
Recomendações para a próxima decisão
Já tem contador ou controller? Trabalhamos junto com o seu time e com a sua contabilidade atual, sem substituir quem já funciona. Se quiser trocar de contabilidade, fale com um de nossos especialistas.
Equipe alocada
Três níveis de senioridade em um só contrato.
Internamente, isso seriam três contratações. Aqui, um time que já trabalha junto e conhece a rotina de empresas como a sua.
Estratégia
CFO
Lidera o planejamento financeiro, participa das decisões com os sócios e representa a empresa diante de bancos, investidores e conselho.
Gestão
Controller
Fecha os números gerenciais, monta os indicadores, acompanha orçamento e desvios e garante que a informação seja confiável.
Operação
Analista
Cuida das conciliações, do fluxo de caixa diário e da interface com a contabilidade e com o seu ERP.
Sem vínculo trabalhistaIntegrado ao seu ERPSupervisão direta dos sócios
O que você recebe
Entregas com nome, prazo e responsável.
Nada de "relatórios periódicos". Você sabe o que chega, quando chega e quem responde por cada entrega.
Todo mês
DRE gerencial
Resultado por produto, cliente ou unidade, com a margem real de cada um.
Receita100%
Custos58%
Despesas24%
Margem18%
Toda semana
Fluxo de caixa projetado
Visão das próximas semanas para antecipar apertos e decidir com folga.
Todo mês
Reunião de resultados
Com os sócios: o que aconteceu, por quê e o que fazer a seguir.
Todo ano
Orçamento e metas
Plano do ano com metas por área e revisão trimestral de forecast.
Sempre atualizado
Painel de indicadores
Os KPIs da empresa em um painel de BI, integrado ao seu ERP.
E, quando precisar, apoio nas decisões grandes: captação, crédito, investimento, preço, expansão e conversas com bancos e investidores.
Tecnologia
Seus números em tempo real, não no fim do mês.
Trabalhamos com sistema em nuvem, nos integramos ao ERP que você já usa e implementamos soluções próprias de BI e IA. O CFO decide com dados atualizados, e você acompanha tudo em um painel.
BI e painéis de indicadores
Sistema em nuvem, integrado ao seu ERP
Automação e inteligência artificial
Nome Empresa
Contas a ReceberInadimplênciaScoreRecebimentosIndicadoresResultado (DRE)
Total a receberR$ 0164 títulos
InadimplênciaR$ 0índice 4,26%
Total a vencerR$ 095,7% do total
Ticket médioR$ 8,4Kpor título
PMR (DSO)38,2 dprazo médio
Índice de inadimplência4,26%carteira total
Top 10 contas a receber
1. Alfa DistribuidoraR$ 162K
2. Beta TecnologiaR$ 118K
3. Cobalto ServiçosR$ 96K
4. Delta LogísticaR$ 81K
5. Eixo ComércioR$ 52K
6. Fênix AlimentosR$ 47K
7. Gama SaúdeR$ 45K
8. Horizonte EngenhariaR$ 43K
Top clientes em atraso
Lumen VarejoR$ 26K
Monte AzulR$ 10K
Norte Sul TransportesR$ 9K
Órion EducaçãoR$ 6K
Prisma DigitalR$ 4K
Quasar IndústriaR$ 3K
Rota SulR$ 1K
Sigma MédicaR$ 1K
Faixa 1 · acima de R$ 20 milR$ 986.240Clientes 18 · Títulos 64 · Inadimp. 2,4%
Entendemos o negócio, os números e o time. O diagnóstico é seu, mesmo que você não siga conosco.
2
Até 30 dias
Estrutura
Plano de contas gerencial, indicadores, fluxo de caixa e integração com o seu ERP.
3
Todo mês
Rotina
Fechamento gerencial, reunião de resultados e acompanhamento do orçamento.
4
Todo trimestre
Evolução
Revisão de metas e forecast, e novas frentes conforme a empresa cresce.
Quem conduz
Experiência de diretoria, ao lado de quem decide.
Os sócios da Solidy lideram o time de CFOs: definem a estratégia de cada cliente, revisam as entregas e participam das decisões mais importantes.
+25
anos de experiência de cada sócio em finanças e gestão
+300
empresas atendidas desde 2006
5,0
de nota no Google
Rocélio Tenório
Consultoria, Finanças e Controladoria
Mais de 25 anos em finanças, contabilidade e controladoria. Foi executivo C-level em empresas nacionais e multinacionais, liderando estruturação financeira, reestruturação, M&A e transformação digital.
Entenda o modelo
O que é CFO as a Service?
CFO as a Service é a contratação de uma diretoria financeira externa, que atua de forma recorrente dentro da empresa: participa das decisões, organiza os números gerenciais e conduz o planejamento, como faria um diretor financeiro contratado.
No Brasil, o mesmo trabalho também é chamado de controladoria terceirizada ou CFO terceirizado. A diferença para uma consultoria pontual é a continuidade: em vez de um relatório e uma recomendação, a empresa ganha uma rotina mensal de gestão, com responsáveis e entregas definidas.
O modelo faz mais sentido para empresas que já cresceram além do que a contabilidade e o financeiro operacional conseguem responder, mas ainda não justificam uma diretoria financeira em tempo integral.
Alocamos um time externo, com CFO, controller e analista, que passa a cuidar da gestão financeira da sua empresa com a mesma presença de uma diretoria interna: participa das reuniões, acompanha os números e responde pelas entregas.
Qual a diferença para contratar um CFO interno?
Você tem três níveis de senioridade por um contrato, sem custo de recrutamento, encargos e retenção, e com um time que já traz métodos e ferramentas prontos. O modelo também se ajusta ao momento da empresa.
Já tenho contador e um financeiro interno. Vocês substituem?
Não precisamos substituir ninguém. Trabalhamos junto com a sua contabilidade e com o seu time, e o modelo Estratégico existe justamente para quem já tem a parte operacional.
Para que tipo de empresa faz sentido?
Para empresas em crescimento que já sentem falta de planejamento e indicadores, mas ainda não justificam uma diretoria financeira própria, de PMEs a filiais de multinacionais.
Existe prazo mínimo de contrato?
O contrato é recorrente e começa pelo diagnóstico. Combinamos um período inicial para estruturar a rotina e, depois dele, você pode manter, ampliar ou encerrar com aviso prévio.
Vocês trabalham com o ERP que eu já uso?
Sim. Nos integramos ao sistema da sua empresa e, quando faz sentido, implementamos painéis de BI e automações sobre ele.
Vamos conversar
Pronto para ter uma diretoria financeira?
Conte como está a gestão financeira hoje. Na primeira conversa você já sai com uma visão do que priorizar.
