Tecnologia · Dados e BI

Indicadores que a empresa olha toda semana. E que mudam o que ela faz.

Projetos de BI, dashboards de performance e gestão por KPIs e OKRs para PMEs e filiais de multinacionais: das fontes de dados à reunião de resultados.

KPIsOKRsDashboardsProjetos de BI

Da planilha ao painel

O mesmo número. Outra conversa.

Arraste para comparar a planilha que circula por e-mail com o painel que todo mundo consulta. Os dados são os mesmos; o que muda é o tempo até a decisão.

resultado_v3_FINAL_revisado.xlsx3 versões no e-mail

	Ago	Set	Out
Receita	1.312.400	1.298.770	#REF!
Custo	-842.110	-851.300	-839.020
Margem	35,8%	34,5%	?
Inadimplência	4,1%	=B7/B2	5,2%
Caixa	—	ver extrato	188.230

Atualizado manualmente em 12/outQuem mexeu por último?

PlanilhaPainel

Indicadores e OKRs

KPI mostra a saúde da empresa. OKR mostra para onde ela vai.

Definimos poucos indicadores por área, com fórmula, fonte e responsável, e ligamos os mais importantes aos objetivos do trimestre.

OKR do trimestre · exemplo

Objetivo: crescer com margem

KR1 · Margem de contribuição de 34% para 38%70%

KR2 · Inadimplência abaixo de 3%45%

KR3 · Receita recorrente em 40% do total85%

Cada resultado-chave tem dono, acompanhamento semanal e revisão no fim do trimestre.

Projetos de Business Intelligence

O seu negócio num painel, não numa planilha.

Desenvolvemos painéis de BI conectados às fontes da empresa, com atualização automática e acesso por perfil. Ao lado, um exemplo de BI financeiro feito pela Solidy, navegando sozinho entre as telas.

Conectado ao ERP e às demais fontes

Atualização automática

Acesso por perfil, do dono ao gestor

Nome Empresa

Contas a ReceberInadimplênciaScoreRecebimentosIndicadoresResultado (DRE)

Total a receberR$ 0164 títulos

InadimplênciaR$ 0índice 4,26%

Total a vencerR$ 095,7% do total

Ticket médioR$ 8,4Kpor título

PMR (DSO)38,2 dprazo médio

Índice de inadimplência4,26%carteira total

Top 10 contas a receber

Alfa DistribuidoraR$ 162K
Beta TecnologiaR$ 118K
Cobalto ServiçosR$ 96K
Delta LogísticaR$ 81K
Eixo ComércioR$ 52K
Fênix AlimentosR$ 47K
Gama SaúdeR$ 45K
Horizonte EngenhariaR$ 43K

Top clientes em atraso

Lumen VarejoR$ 26K
Monte AzulR$ 10K
Norte Sul TransportesR$ 9K
Órion EducaçãoR$ 6K
Prisma DigitalR$ 4K
Quasar IndústriaR$ 3K
Rota SulR$ 1K
Sigma MédicaR$ 1K

Faixa 1 · acima de R$ 20 milR$ 986.240Clientes 18 · Títulos 64 · Inadimp. 2,4%

Faixa 2 · R$ 10 a 20 milR$ 204.710Clientes 13 · Títulos 25 · Inadimp. 4,8%

Faixa 3 · até R$ 10 milR$ 191.460Clientes 61 · Títulos 75 · Inadimp. 10,9%

Aging list

← VencidosR$ 59 K

ReferênciaHOJE

A vencer →R$ 1,32 M

91–180 d a vencer

31–60 d a vencer

16–30 d a vencer

1–15 d a vencer

1–15 d vencido

16–60 d vencido

+60 d vencido

Clientes por prazo

Até 30 dias31 a 45 dias46 a 60 dias+60 dias

Saldo total a receberR$ 1.382.410164 títulos em aberto

Saldo inadimplenteR$ 117.120data: hoje · 8,47%

% inadimplência atual8,47%sobre o saldo total

Variação no período↗ +2,4 p.p.set: 12,1% vs ago: 9,7%

Atraso médio de pagamento19,8 dias úteisúltimos 90 dias

Títulos pagos com atraso11,2%últimos 90 dias (41 de 366)

Evolução da inadimplência (%)

DiárioMensalTrimestreAnual

02/0909/0916/0923/0930/0907/1013/10

Saldo contas a receberSaldo inadimplente% inadimplência

Títulos vencidos por faixa de aging

1–30 diasR$ 96K · 11 títulos
31–60 diasR$ 4K · 2 títulos
61–90 diasR$ 4K · 1 título
91–180 diasR$ 6K · 2 títulos
+180 diasR$ 9K · 3 títulos

Inadimplência por segmento

VarejoR$ 31K
IndústriaR$ 31K
LogísticaR$ 23K
EducaçãoR$ 15K
TecnologiaR$ 10K
SaúdeR$ 5K
ServiçosR$ 3K

Clientes inadimplentes

Cliente	Segmento	1–30d	31–60d	61–90d	91–180d	+180d	Total vencido	Score	Negativado	Protestos
Lumen Varejo	Varejo	R$ 26.410					R$ 26.410	Score 812	Negativado
Monte Azul Distribuidora	Indústria	R$ 22.380					R$ 22.380	Score 584	Negativado
Norte Sul Transportes	Logística	R$ 16.920					R$ 16.920	Score 312
Órion Educação	Educação	R$ 14.760					R$ 14.760	Score 871
Prisma Digital	Tecnologia			R$ 3.980	R$ 6.210		R$ 10.190	Score 12	Negativado	R$ 5.400
Quasar Indústria	Indústria					R$ 8.870	R$ 8.870		Negativado	R$ 18.300
Rota Sul Logística	Logística	R$ 2.040	R$ 3.880				R$ 5.920	Score 552
Sigma Médica	Saúde	R$ 4.960					R$ 4.960	Score 744
Titã Serviços	Serviços	R$ 3.410					R$ 3.410		Negativado	R$ 2.900
Urano Comércio	Varejo	R$ 1.260	R$ 1.140				R$ 2.400	Score 431

Exibindo 1–10 de 10 clientes

Top 10 clientes inadimplentes

Lumen VarejoNegativadoR$ 26K
Monte Azul DistribuidoraNegativadoR$ 22K
Norte Sul TransportesR$ 17K
Órion EducaçãoR$ 15K
Prisma DigitalNegativadoR$ 10K
Quasar IndústriaNegativadoR$ 9K
Rota Sul LogísticaR$ 6K
Sigma MédicaR$ 5K
Titã ServiçosNegativadoR$ 3K
Urano ComércioR$ 2K

Custo financeiro por atraso ou postergação

A receber3m6m1a

Cliente	Títulos	Valor em atraso	Atraso médio	Custo (CDI)
1. Quasar Indústria	3	R$ 8.870	362,0 d	R$ 1.210
2. Prisma Digital	3	R$ 10.190	104,5 d	R$ 380
3. Rota Sul Logística	3	R$ 5.920	39,2 d	R$ 72
4. Lumen Varejo	1	R$ 26.410	8,0 d	R$ 24
5. Urano Comércio	2	R$ 2.400	20,6 d	R$ 12
6. Titã Serviços	1	R$ 3.410	17,0 d	R$ 11
Total (10 clientes)	16	R$ 117.120		R$ 1.730

CDI × dias de atraso: títulos em aberto e vencidos.

Comentários sobre os principais clientes em atraso

10/10Quasar Indústria: três notas em aberto; enviado aviso de suspensão para duas delas.

09/10Prisma Digital: confirmou pagamento para 17/10.

08/10Rota Sul Logística: pediu prorrogação de uma parcela; em análise.

Clientes em cobrança judicial

ações em andamento, valores do contas a receber

Cliente	Valor	Início da ação
Vega Comércio	R$ 148.000	14/02/2026
Xisto Engenharia	R$ 72.300	22/07/2025
Zênite Alimentos	R$ 15.900	18/11/2025

Clientes analisados112108 ativos · 4 inativos

Score médio641mediana 636 · faixa média

Exposição em birôsR$ 38,2M41 clientes com dívidas

Com pendências41 / 11237% da carteira

Default · sem score18 · 316% · 3%

Apontamentos relevantes2421% precisam de atenção

Matriz de risco · score × exposição

CRÍTICO2220% da carteira

ALTO1715% da carteira

MÉDIO3834% da carteira

BAIXO3531% da carteira

⚠ 35% da carteira em risco crítico ou alto: vale revisar limites de crédito.

Distribuição por faixa de score

27Alto35Médio18Baixo3Muito baixo29Sem score

Composição da exposição

por natureza da pendência

Protestos40,2%R$ 15,4M
Ações judiciais27,1%R$ 10,4M
Dívidas vencidas2,1%R$ 0,8M
PEFIN1,6%R$ 0,6M
REFIN1,4%R$ 0,5M
Outras dívidas27,6%R$ 10,5M

Total recebidoR$ 2,74 M358 títulos

Variação+5,2%vs. trimestre anterior

Encargos recebidosR$ 3,6 Kmulta, juros e correção

Descontos concedidosR$ 1,8 Kdesconto + abatimento

Recebido em atrasoR$ 231 K8% do recebido · 41 títulos

Clientes que pagaram965 maiores = 37% do recebido

Top 10 clientes recebidos

49,8% do recebido está nos 10 maiores

Alfa Distribuidora
Delta Logística
Horizonte Eng.
Cobalto Serviços
Beta Tecnologia
Gama Saúde
Fênix Alimentos
Eixo Comércio
Jade Educação
Ípsilon Varejo

Composição do recebido

parcelas baixadas + encargos − descontos − retenções

Parcelas baixadasR$ 2.738.940
+ Encargos (multa, juros, correção)R$ 3.610
− Descontos e abatimentosR$ 1.820
− Retenções (PIS, COFINS, CSLL, IRRF, ISS)R$ 1.590
= Total recebidoR$ 2.739.140

CLIENTE	JUL	AGO	SET	TOTAL
Jade Educação	6.210	6.210	6.210	18.630
Rota Sul	7.120	5.480	5.390	17.990
Prisma Digital	—	5.330	5.940	11.270
Total	698.420	912.760	931.580	2.542.760

Faturamento

Faturamento brutoR$ 1,31MFaturamento (NF)

Crescimento vs mês anterior−1,1%Faturamento (NF)

Crescimento vs ano anterior+8,1%Faturamento (NF)

Ticket médio por NFR$ 7,6kFaturamento (NF)

% faturamento recorrente62,0%contratos ativos

Grupos de clientes84faturados no mês

Faturamento e grupos de clientes

FaturamentoGrupos de clientes

Rentabilidade

Receita líquidaR$ 1,24MDRE

Margem bruta47,3%DRE

Margem EBITDA17,3%DRE

Margem líquida11,2%DRE

Margens

BrutaEBITDALíquida

GerencialContábilAjustes

Contabilidade fechada até setembro.

CONTA	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	T1	T2

Exemplo de BI desenvolvido pela Solidy · nomes e valores fictícios

Como nasce um projeto de BI

Das fontes espalhadas a um número que todos confiam.

ERPCRMSistema legadoFolhaPlanilhas

1IntegraçãoDados coletados e tratados automaticamente

2Modelo de dadosUma fonte da verdade, com regras de negócio

3Painéis e rotinaPor área e por perfil, lidos em reunião

Processos de gestão

Painel sem rotina vira enfeite. Por isso desenhamos a reunião junto.

Cada indicador ganha um lugar no calendário, um dono e um formato de reunião. O painel abre a conversa; a ata fecha com responsável e prazo.

Semanal

Comitê operacional30 minutos, indicadores da semana e desvios

Mensal

Reunião de resultadosResultado, caixa e metas, com plano para cada desvio

Trimestral

Revisão de OKRsO que foi atingido, o que muda no próximo trimestre

Método

Do indicador certo à reunião que usa o painel.

Mapear

Indicadores e fontes

O que a gestão precisa ver, de onde vem cada número e quem responde por ele.

Construir

Modelo e painéis

Integração, modelo de dados e painéis validados com quem vai usar.

Implantar

Rotina de gestão

Reuniões, metas e OKRs ligados ao painel, com donos definidos.

Evoluir

Acompanhar e ajustar

Novas visões, novos indicadores e revisão do que deixou de ajudar.

Tudo sob o mesmo teto

BI feito por quem também produz o número.

Tecnologia

Vamos conversar

Traga a planilha que mais circula na empresa. A gente mostra como ela fica num painel.

Na primeira conversa olhamos os indicadores que você já acompanha, de onde vêm os números e o que falta para decidir com eles.

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